Zirkus der Gedankenakrobaten – warum dein Team mehr Manege als Excel-Tabelle ist
Willkommen in der Manege
Seien wir ehrlich:
Niemand sagt morgens:
„Heute beschäftige ich mich mal tiefgründig mit den Persönlichkeitsmustern meiner Kolleg:innen.“
Aber irgendwann merkst du: Da knirscht es.
Einer bremst, eine rastet aus, der nächste schweigt, die andere hat schon wieder eine neue Idee.
Und dann geht’s los: „Macht der/die das eigentlich mit Absicht?!“
Nein.
Es ist schlicht Persönlichkeit. Motive. Rollen. Masken. Stress.
Und manchmal auch: zu wenig Kaffee.
Die Arena: Motivkompass
Der Motivkompass bildet die Grund-Arena ab. Er zeigt, welche Energie dich antreibt:
Dominanz (Kampf, Rot): Klarheit, Entscheidungen, Hindernisse wegräumen. Mach fertig.
Initiative (Spiel, Gelb): Ideen, Begeisterung, Spontanität, Menschen mitreißen. Lass dich begeistern.
Stetigkeit (Bindung, Grün): Sicherheit, Miteinander, Loyalität, Harmonie. Lass uns ein Team sein.
Gewissenhaftigkeit (Ordnung, Blau): Struktur, Qualität, Präzision, Regeln. Mach es fehlerfrei.
Das ist deine Heimat im Zirkuszelt.
Und ja, bei mir persönlich? Ich bin klar im Initiative-/Visionärs-Eck unterwegs, mit einem ordentlichen Schuss Dominanz oder wie ich oft lieber nenne Umsetzungskompetenz. Sprich: Ich will Dinge ins Leben bringen, neue Horizonte, Bewegung. Aber wehe, wir kauen die gleiche Idee zum zehnten Mal durch. Dann kommt die ungeduldige Macherin in mir raus 😅.
Die Kostüme: Belbin-Rollen
In dieser Arena tragen wir Kostüme: Die Teamrollen nach Belbin.
Alle 9 auf einen Blick:
Macher (Shaper): treibt an, liebt Tempo, hasst Stillstand.
Koordinator (Coordinator): ordnet, delegiert, hält die Fäden zusammen.
Wegbereiter (Resource Investigator): extrovertiert, Netzwerker, bringt Impulse von außen.
Teamarbeiter (Teamworker): sorgt für Harmonie, Ausgleich, Zusammenhalt.
Beobachter (Monitor Evaluator): nüchtern, analysiert, wägt ab.
Erfinder (Plant): kreativ, ideenreich, manchmal etwas abgehoben.
Spezialist (Specialist): tiefe Expertise, liebt Details, manchmal Tunnelblick.
Umsetzer (Implementer): zuverlässig, pragmatisch, setzt Pläne um.
Perfektionist (Completer Finisher): achtet auf Qualität, sucht Fehler, liebt sauberen Abschluss.
Stell dir die Manege vor:
Ohne Macher kein Schwung.
Ohne Erfinder keine Ideen.
Ohne Perfektionist kein sicheres Netz.
Ohne Teamarbeiter kein Wir-Gefühl.
Und jeder von uns trägt mal ein anderes Kostüm, aber meist ein-zwei bevorzugt.
Die Masken: Charakterzüge
Und dann kommen die Masken: die feinen Unterschiede, die zwei Menschen in derselben Rolle völlig unterschiedlich wirken lassen.
Aus den 20 + 10 Typen (Kurz-Auswahl, sonst wird’s ein Roman 😉):
Perfektionist: will alles fehlerfrei.
Helfer: unterstützt, will gebraucht werden.
Designer: ästhetisch, kreativ, formbewusst.
Kritiker: entdeckt Schwachstellen, stellt Fragen.
Praktiker: bodenständig, lösungsorientiert.
Inspirator: motiviert, begeistert.
Denker: reflektiert, analysiert.
Stabilisator: bringt Ruhe, Sicherheit.
Visionär: denkt groß, sieht Zukunft.
Skeptiker: prüft Risiken.
Innovator: entwickelt Neues.
Stratege: plant weit voraus.
Organisator: schafft Ordnung.
Kommunikator: bringt Menschen zusammen.
Pionier: wagt Neues.
Optimierer: will besser machen.
Mediator: vermittelt.
Hüter: sorgt für Sicherheit.
Diese Masken machen den Unterschied:
Zwei Macher:innen – die eine als Visionärin, der andere als Skeptiker – haben beide Power, wirken aber völlig anders.
Die Clowns: Stressmuster
Und jetzt: Tusch! Trommelwirbel!
Die Manege verdunkelt sich – und die Clowns stürmen herein.
Brinkman & Kirschner haben sie genial beschrieben:
The Tank – der Bulldozer, walzt über alles drüber.
The Sniper – spitze Bemerkungen, ironische Pfeile.
The Grenade – explodiert emotional, Chaos pur.
The Know-It-All – Alleswisser, duldet keine Widerrede.
The Think-They-Know-It-All – Besserwisser ohne Substanz.
The Whiner – ewiges Nörgeln, Opferhaltung.
The No Person – der Neinsager, bremst alles aus.
The Nothing Person – schweigt, entzieht sich.
The Maybe Person – unentschlossen, drückt sich vor Klarheit.
The Yes Person – sagt Ja, meint Nein oder schafft es nicht.
Stressmuster = Übertreibung des Motivs
Und das Beste: Diese Clowns kommen nicht aus dem Nichts. Sie sind schlicht die Übertreibung unserer Motive.
KFu: Prüfe die Einsortierung!
Dominanz (Kampf) → Tank, Grenade, No Person (wenn Kampf in Blockade kippt).
Initiative (Spiel) → Sniper (Humor → Sarkasmus), Yes Person, Think-They-Know-It-All.
Stetigkeit (Bindung) → Whiner (verzweifelte Loyalität), Maybe Person (Harmonie durch Vermeidung), Nothing Person (Rückzug).
Gewissenhaftigkeit (Ordnung) → Know-It-All, Besserwisser, überkritischer Perfektionismus.
Das heißt: Dein Clown ist dein Motiv im Stress-Kostüm.
Und das ist entlastend: Niemand will dich ärgern – die Leute können oft nicht anders.
Warum das Ganze wichtig ist
Weil wir sonst glauben, dass Menschen „absichtlich schwierig“ sind.
Aber in Wahrheit sind sie vorhersehbar schwierig.
Und das eröffnet Chancen:
Selbstreflexion: Welcher Clown springt bei mir zuerst raus?
Teamverständnis: Erkennen, dass Verhalten Ausdruck von Motiven ist.
Kooperation: bewusste Wahl zwischen Brücke bauen, Hand reichen oder Grenze setzen.
Humor: Lachen über die eigenen Clowns entgiftet das Miteinander.
Mehr dazu? Klar! Es gibt hierzu eine Blogreihe.
Dieser Artikel ist nur der Auftakt – kein Zirkus ohne Folge-Acts.
Zirkus der Gedankenakrobaten – Bühne frei für Persönlichkeit
Allein unter Clowns – die 10 Stressfiguren und wie wir sie zähmen
Maskenball im Team – warum Charakterzüge die Show prägen
Die 9 Kostüme – Belbin-Rollen als Ensemblearbeit
Brücken, Hände, Grenzen – wie Teams echte Commitments schmieden
Finale: Manege frei – ein Praxisleitfaden für Teams, die ihre Show rocken wollen
Fazit
Teams sind keine Excel-Sheets. Sie sind Manege.
Mit Arenen, Kostümen, Masken und Clowns.
Und wenn wir lernen, die Show zu verstehen, hören wir auf, uns über das Chaos aufzuregen und beginnen, das faszinierende Schauspiel zu sehen.
Denn seien wir ehrlich:
Wir alle sind ein bisschen Clown. Ein bisschen Visionär. Ein bisschen ungeduldig. Und genau das macht uns menschlich.
