Was weibliche Empathinnen im Job besonders macht – und warum das privat manchmal explosive Folgen hat

Die unbequeme Wahrheit über Empathinnen

Stell dir ein Meeting vor. Ein Kollege präsentiert die neue Strategie, alle nicken brav. Nur eine Person meldet sich: „Und was bedeutet das für die Menschen, die es umsetzen müssen?“ Stille. Augenrollen. Und genau hier sitzt sie: die Empathin.

Viele unterschätzen sie. Manche finden sie anstrengend. Und doch sind Empathinnen die, die nicht nur Projekte, sondern ganze Teams retten können. Sie sind die Frühwarnsysteme, die Motivatorinnen, die unbequemen Fragestellerinnen. Kurz: Sie sind die, die das Spiel anders spielen und oft besser.

Doch genau das, was sie im Job so wertvoll macht, kann im Privaten … sagen wir … herausfordernd sein.

1. Neugier jenseits von Zuständigkeiten

Empathinnen wollen das große Ganze verstehen. Sie fragen nicht „Was muss ich tun?“, sondern „Warum machen wir das überhaupt?“. In starr strukturierten Organisationen wirkt das wie Sand im Getriebe. Aber mal ehrlich: Wer stellt sonst die Fragen, die verhindern, dass man blind in die nächste Sackgasse läuft?

Praxis-Tipp: Wenn du eine Empathin im Team hast, gib ihr Raum für diese Fragen. Sie sieht Zusammenhänge, die anderen verborgen bleiben.

Reflexionsfrage: Wann hast du zuletzt eine unbequeme Frage gestellt, die ein Projekt wirklich vorangebracht hat?

2. Sie brennen und zünden andere an

Während andere „Dienst nach Vorschrift“ machen, arbeiten Empathinnen mit Leidenschaft. Sie brennen für ihre Themen und ja, manchmal auch aus. Dieses Feuer macht sie zur treibenden Kraft im Team, kann aber Kolleg:innen überfordern, die lieber sachlich bleiben.

Gedankenakrobaten-Moment: Ich gebe zu – auch ich war schon die, die „zu viel“ wollte. Und die Kolleg:innen, die mir erklärten: „Kannst du nicht einfach mal locker machen?“ Spoiler: Nein.

Praxis-Tipp: Führungskräfte sollten Empathinnen nicht ausbremsen, sondern ihre Energie kanalisieren.

3. Stimmungen spüren, bevor jemand sie ausspricht

Empathinnen merken sofort, wenn Spannung im Raum liegt. In klassischen, männlich geprägten Kulturen wird das schnell als „zu sensibel“ abgetan. Tatsächlich sind sie das seismografische Frühwarnsystem eines Teams.

Beispiel: Noch bevor der Chef seine Laune an Zahlen auslässt, weiß sie: Heute lieber keine großen Diskussionen starten.

Reflexionsfrage: Ignorierst du Spannungen oder nutzt du sie, um frühzeitig gegenzusteuern?

4. Unsichtbare Dynamiken sehen

Eitelkeiten, Machtspiele, verdeckte Loyalitäten – Empathinnen durchschauen sie. Sie sind die stillen Beobachterinnen, die Zusammenhänge sehen, lange bevor andere merken, dass es sie gibt.

Praxis-Tipp: Hol dir ihre Einschätzungen. Sie ist kein „Orakel“, sondern hat einfach eine feine Antenne.

5. Klartext reden, auch wenn es weh tut

Empathinnen sind keine Meisterinnen der diplomatischen Umschreibung. Sie sprechen aus, was sie sehen und das kann wehtun. Doch Transparenz ist die Basis für echte Lösungen.

Gedankenakrobaten-Moment: Ich erinnere mich an ein Projekt, in dem ich den Satz gesagt habe: „Das ist doch nur eine Scheinlösung.“ Danach herrschte fünf Sekunden Grabesstille. Danach kam die beste Diskussion des Projekts.

6. Verlässlichkeit im Wandel

Empathinnen können viel aushalten, wenn sie Verlässlichkeit haben. Rituale, klare Prozesse, menschliche Konstanz sind ihr Halt im Chaos.

Praxis-Tipp: Schaffe kleine Fixpunkte im Team: wöchentliche Check-ins, feste Feedbackrunden, klare Absprachen.

7. Selbstständig, aber nicht allein

Empathinnen arbeiten eigenverantwortlich. Aber wenn’s ernst wird, brauchen sie Rückendeckung. Sie wollen keine Helikopterführung, aber auch kein Fallenlassen.

Reflexionsfrage: Wo bist du wirklich da für deine Leute, nicht mit großen Reden, sondern mit stiller Präsenz?

8. Freiheitsliebend statt micromanaged

Mikromanagement ist für Empathinnen wie ein enger Rollkragenpullover: würgend. Vertrauen inspiriert sie, Kontrolle lähmt sie.

Praxis-Tipp: Gib ihr Raum und Vertrauen. Du wirst überrascht sein, welche brillanten Lösungen entstehen.

9. „Andere“ Perspektiven wagen

Ihre Gedanken wirken manchmal quer. Doch genau diese Perspektiven öffnen Zukunftsräume.

Beispiel: Während alle über Kosten reden, fragt sie: „Und welchen Wert hat das für unsere Kultur?“ Erst irritierend, später entscheidend.

10. Wertebasierte Treue

Empathinnen bleiben nur, wenn Kultur und Werte stimmen. Sie ertragen keine Fassade, keine toxischen Spiele.

Reflexionsfrage: Wofür stehst du als Führungskraft und merkt dein Team das auch?

Theorie-Exkurs: Empathie jenseits von Klischees

Empathie ist kein „weichgespültes“ Extra. Psychologisch betrachtet ist sie die Fähigkeit, Emotionen anderer wahrzunehmen und sinnvoll zu integrieren. Das macht Empathinnen zu Schlüsselfiguren: Sie sind Schnittstellen zwischen Zahlen und Menschen, zwischen Strategie und Emotion.

Fazit: Gewinn mit Nebenwirkungen

Im Job sind Empathinnen ein Geschenk, wenn man sie lässt. Sie bringen Klarheit, Leidenschaft und Zukunftsperspektiven. Privat? Nun ja, da lernt man, dass man schlechte Laune nicht mal eben unter den Teppich kehren kann.

Wer mit einer Empathin arbeitet, wird klüger. Wer mit ihr lebt, lernt sich selbst kennen. Ob man will oder nicht.

Führung beginnt da, wo es unbequem wird – genau dort fängt Wirkung an.
Deine Kristin von #Gedankenakrobaten